Случается, Вас обманывает ваш собственный мозг или реакция мозга вашего собеседника становится препятствием на пути к достижению результата.

Несмотря на то, что работа представляет собой финансовый контракт, по которому люди получают деньги за свой трудовой вклад, мозг, прежде всего, постоянно воспринимает место работы как общественную систему. В этой системе эмоциональный тон задает Лидер. Каждый аспект присутствия Лидера имеет социальное значение. Даже непреднамеренно, если люди ощущают неуверенность, свою недооцененность, они не могут работать полноценно, даже если ни на что не жалуются, т.е. когда включаются эмоции, выключается логика. Руководители должны знать, как менять эмоциональный настрой и находить решение проблем.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

1. Определить «коучинг» как лидерский стиль и рассмотреть, почему он важен сегодня в современной компании.

2. Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга человека.

3. Создание позитивной атмосферы поддержки при помощи навыков коучинга отдельных людей и групп.

4. Определить пути введения коучинга на рабочем месте.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

— Укрепление базы организационной/командной структуры/структуры сообщества.

— Снижение текучки кадров благодаря большей удовлетворенности сотрудников.

— Повышение эффективности и креативности сотрудников благодаря мотивации.

— Снижение сопротивления переменам.

Что же является разницей между группой отдельных людей и командой? Команда работает в гармонии, объединяя силы каждого участника для достижения общей цели. Без этого настроя команда, вместо достижения высоких результатов, может навредить продуктивности всей компании, особенно если она состоит из умных, настроенных на личный успех индивидуалов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Данный тренинг направлен на вырабатывание основных шагов, необходимых для создания «клея», связывающего отдельных людей в единое целое с целью создания высокоэффективной команды, наслаждающейся совместной работой.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

— Фокусировка на объединённой силе вместо личных различий.

— Поиск общей цели команды и общего предназначения.

— Определение будущего и выстраивание соглашений, помогающих не сбиться с пути.

— Получение удовольствия от совместной работы.

— После окончания программы участники будут гореть желанием применять новые знания в своих командах на рабочих местах.

ПРИГЛАШАЕМ ВАС ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МЕНТОРСКОЙ СЕССИИ С МАСТЕРОМ!

МЕНТОР — Marcia Reynolds (Марша Рейнольдс) – MCC ICF, PsyD, Магистр Гуманитарных Наук, Магистр Педагогических Наук, тренер, автор многочисленных работ по применению новых подходов к использованию эмоций для улучшения качества работы и уровня жизни.

ПОЧЕМУ УЧАСТВОВАТЬ?

* Вы получите всестороннюю обратную связь от Марши Рейнольдс (Marcia Reynolds) – MCC ICF.
* Рекомендации по зонам развития.
* Рекомендательное письмо в ICF для сертификации на уровни АСС и РСС.
* Часы менторской сессии засчитывается при сертификации ICF.

* Количество мест ограничено! Успейте зарегистрироваться в качестве коуча!

Участвуя в тренинге, вы осознаете кто Вы, как лидер, как Вы хотите проявлять себя как лидер, научитесь положительно влиять на людей, окружающих вас и быть сильным, и заботливым лидером.

Для кого тренинг:

Для лидеров и руководителей компаний, которые хотят стать и быть сильными Лидерами; сотрудников развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному Лидерству и полноценному партнерскому взаимодействию; частных лиц, заинтересованным в саморазвитии, бизнес-тренеров, коучей.

В результате тренинга вы:

— Выявите свои сильные стороны и поставите цели как Лидер.
— Увидите влияние своего Лидерского Присутствия при входе и выходе из аудитории.
— Научитесь практиковать внимательность и сохранение своих мыслей в настоящем, а не в прошлом или будущем.
— Обнаружите различные паттерны Лидерства и намерений, которые каждый из паттернов передает.
— Выберете для себя доминирующий и вторичный паттерны Лидерского поведения.
— Осознаете факторы, которые разрушают и саботируют наилучшие намерения Лидера.
— «Прокачаете» свое Лидерское поведение.
— Поймете воздействие эмоций на то, как другие воспринимают вас в роли Лидера.
— Научитесь управлять эмоциями в текущем моменте.
— Поставите цели для развития своей осознанности и способности управлять своим Лидерским Присутствием.
— Научитесь легче выстраивать уважительные и доверительные отношения в своих личных и профессиональных связях посредством собственного сильного Лидерского Присутствия.

Овладеете тремя элементами Лидерского Присутствия:

— Сосредоточенность
— Постановка целей
— Эмоциональное воздействие

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Кто вы как Лидер?

II. Выбор влияния, оказываемого вами на окружение.

III. Удержание Лидерского Присутствия при Стрессе.