spin

 

Марша Рейнольдс, MCC ICF 

Звезда Мирового Коучинга

 

14 - 20 Октября 2019, Москва

 

Зарегистрироваться

Марша Рейнольдс

Марша имеет 35 лет опыта работы в области организационного обучения и развития, а также 19 лет опыта работы в сфере коучинга руководителей высшего звена.

В настоящее время она ведет коуч сессии, преподает и проводит презентации на конференциях по всему миру, уделяя особое внимание темам эмоционального интеллекта и углубленных навыков коучинга для руководителей.

Марша имеет докторскую степень в области психологии и 2 степени магистра в области педагогических наук и коммуникаций.

Она является Сертифицированным мастером коучинга (Master Certified Coach (MCC) и экс-президентом Международной федерации коучинга (ICF).

Выдержки из ее книг и интервью цитировались во многих изданиях, включая Fortune Magazine, Harvard Management Update, The New York Times, Fortune.com, CNN.com, а также в многочисленных бизнес изданиях в Казахстане, Украине, России и Сингапуре.

Марша проводила коуч сессии для руководителей высшего звена, топ-менеджеров, региональных директоров глобальных корпораций и лидеров, подающих большие надежды. Она также специализируется на коучинге для женщин руководителей.

О некоторых результатах применения коучинга в организации

Компании, приглашающие коучей для своих руководителей, отмечали улучшения в:

Производительность 53%
Укрепление организации 48%
Снижение жалоб потребителей 34%
Отсутствие текучести руководителей 32%
Итоговая доходность 22%

Ключевые области компетенции:

Эмоциональный Интеллект

Коучинг руководителей высшего звена

Разрешение конфликтных ситуаций

Управление персоналом

Формирование команды

Управление персоналом

Программы Мастера:

ОДНОДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ - Кинестетика и нейропластичность в коучинге.⬇︎

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

Для Бизнес и Executive коучей, Лидеров, Менеджеров компаний, HR – руководителей, Бизнес-Тренеров.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:

— Разовьете ключевые навыки по активизации нейропластичности у людей.
— Узнаете, как выбирать слова, действия и эмоции, чтобы вдохновлять людей на успех.
— Научитесь замечать, когда эмоции возникают в вашем теле и влиять на них.
— Разовьете ваше лидерское присутствие.
— Получите навыки по управлению изменениями и снижению сопротивления переменам.
— Научитесь фокусироваться на объединенной силе вместо личных различий.

— Научитесь вести разговор с клиентом или сотрудником в перспективе — от проблем к возможностям и создавать среду, в которой активное слушание является повседневной практикой.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

— Нейропластичность, как способность обучаться на протяжении всей жизни.
— Навыки по управлению изменениями.
— Как понимать и различать свои чувства.
— Как научиться замечать, различать и выражать свои побуждения, страхи и суждения во время коучинга и управлять собой.
— Как научиться слушать свой внутренний голос, чтобы создать чувство психологической безопасности у ваших клиентов.
— Поиск общей цели команды, общего предназначения и миссии.
— Как создавать и удерживать пространство для прорывов в осознания.
— Как слушать и слышать людей, чтобы они чувствовали себя заинтересованными.

ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ ДО 16 ЧЕЛОВЕК.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ МАСТЕР-КЛАССА ПОДАРОК! КНИГА МАРШИ РЕЙНОЛЬДС С АВТОГРАФОМ АВТОРА. 

Двухдневный тренинг «Путь к Мастерству в профессии коуча: От старта к МСС» с Маршей Рейнольдс, МСС и Светланой Чумаковой, МСС."⬇︎

Коучинг — профессия постоянного развития и обучения. И каждый профессиональный коуч приходит к моменту в своей жизни, когда нужен толчок в росте. Приходит понимание, что свои личные и профессиональные горизонты нужно расширять в первую очередь.

Вы, как коуч — партнер, сопровождаете своих клиентов в их пути из точки А в точку Б, и точно также ведете себя из точки А в точку Б, ныряете на все большую и большую глубину для лучшего осознания и понимания себя и окружающих.

ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС ЕСЛИ:

1. Вы практикующий коуч для бизнес — клиентов и хотите понять, как прийти к уровню МСС, наметить конкретные шаги к этому, чтобы работать с новой более платежеспособной аудиторией и раскрыть свой потенциал в профессии на 100%.

2. Вы коуч уровня ACC или PСС, и уровень МСС для вас — это следующая высочайшая ступень в карьере. Еесли даже вы имеете достаточное количество часов для МСС, вам не хватает внутренней уверенности или мешают какие-то внутренние ограничения для нового рывка в профессии. Вы хотите повысить уровень своей компетентности и успешно пройти экзамен в ICF и получить сертификат МСС ICF .

3. Вы менеджер, лидер или HR руководитель и хотите развивать свои навыки коучинга на уровне Мастера. Вам это важно для того, чтобы усиливать свою способность позитивно влиять на людей и команды, лучше слышать их потребности и ценности, мотивировать и вдохновлять их на достижение неординарных целей, развиваясь и раскрывая свой потенциал. И также, возможно, вы рассматриваете Executive coaching как свою будущую профессию, когда в сочетании с вашим профессиональными управленческим опытом уровень МСС ICF сразу даст для вас неоспоримое преимущество среди коллег — коучей.

И ВЫ ХОТИТЕ:
— еще лучше и глубже понимать своих клиентов,
— слышать даже не слова, а сам контекст, что хочет клиент на самом деле, доверять своему опыту и интуиции.
— Максимально раскрывать потенциал людей.
— Уверенно работать с «красными» директорами и со сложными и даже токсичными лидерами.
— Для этого готовы погружаться на новую глубину за опытом, пониманием и инструментами для работы.
ЗА 2 ДНЯ ТРЕНИНГА С МАСТЕРАМИ КОУЧИНГА ICF ВЫ:

— Познакомитесь с критериями мастерства, которые включены в MCC сертификацию.
— Примете участие в практических сессиях и получите личную обратную связь от мастеров относительно как уровня сессии, так и относительно маркеров уровня МСС.
— Обучитесь у гуру в области коучинга (Марша Рейнольдс занимает место Топ-3 в мировом рейтинге) новым инструментам и поймаете «прорывные» инсайты для дальнейшего личного и профессионального роста.

Живой и интерактивный формат тренинга поможет более глубоко закрепить новые знания на практике и всецело погрузиться в атмосферу коучинга уровня МСС . 

Вы научитесь превращать сложные разговоры в прорывы, которые позволяют людям самим выбрать путь изменений и действовать.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:

— Составите свой личный план развития для достижения МСС ICF сертификации.
— Будете проводить более глубокие, качественные трансформационные коуч-сессии.
— Быстро повысите уровень своих компетенций в команде опытных коучей.
Получите сертификат об обучении ССU ICF – 14 ССЕ .

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:

Вы выйдете на новый уровень качественной глубокой профессиональной работы коуча и подготовитесь к сертификации уровня МСС.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 день:

— Знакомство. Что вы ожидаете от тренинга?
— Как быть на одной волне с клиентом.
— Понимание этических норм и стандартов коучинга, способность адекватно применять их во всех ситуациях в коучинге клиента.
— Качественный глубинный рост компетенций коуча МСС в контексте совместного пути с клиентом.
— Постановка «сильных» вопросов, которые раскрывают информацию для получения клиенту максимальной пользы от работы с коучем.
— Что вас «выдает» как мастера коучинга? В чем мера успеха коучинга? Практика.
— Как построить всецело доверительные и открытые отношения с клиентом, учитывая жизненный опыт клиента и его право на собственное мнение?
— Что появится в отношениях с клиентом на новом качественном уровне мастерства MCC коуча?
— Почему клиент чувствует себя некомфортно во время коуч-сессий?
— Разница между «поддерживающим» и «директивным» коучингом.
— Демонстрация коучинга. Практика.
— В чем суть компетенции «коучинговое присутствие». Практика.
— Анализ, углубление компетенций в зависимости от уровня коуча.
— Коучинг на уровне менторства. Работа в группах по 3 или 4 человека.

2 день:

— Компетенция «Активное слушание», как умение полностью сконцентрироваться на том, что говорит и о чём умалчивает клиент, понять смысл сказанного в контексте желаний клиента и поддержать процесс высказывания клиентом своих чувств и мыслей.
— Суть компетенции «Создание коучингового соглашения», которое устанавливает структуру для всей сессии с клиентом.
— Компетенция «Заключение Коучингового Соглашения», как способность понять, что требуется при каждом взаимодействии с клиентом во время коучинга и установление соглашения с клиентом о процессе проведения коучинга.
— Демонстрация коучинга. Практика.
— «Как распознать, когда коуч сопровождает клиента не на уровне ментора». Практика.
— Компетенция «Управление прогрессом и ответственностью» — как умение удерживать внимание на том, что важно клиенту и оставлять ответственность клиенту принимать решения.
— Компетенция «Планирование и постановка целей» — как умение разработать эффективный план коучинга с клиентом и соблюдать его.

Учитесь мастерству коучинга у лучших
в профессии

От Проблем к Возможностям: Навыки Коучинга для Лидеров ⬇︎

Случается, Вас обманывает ваш собственный мозг или реакция мозга вашего собеседника становится препятствием на пути к достижению результата.

Несмотря на то, что работа представляет собой финансовый контракт, по которому люди получают деньги за свой трудовой вклад, мозг, прежде всего, постоянно воспринимает место работы как общественную систему. В этой системе эмоциональный тон задает Лидер. Каждый аспект присутствия Лидера имеет социальное значение. Даже непреднамеренно, если люди ощущают неуверенность, свою недооцененность, они не могут работать полноценно, даже если ни на что не жалуются, т.е. когда включаются эмоции, выключается логика. Руководители должны знать, как менять эмоциональный настрой и находить решение проблем.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Лидеры и руководители компаний, которые хотят стать и оставаться Лидерами; сотрудники развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному менеджменту и полноценному партнерскому взаимодействию; частные лица, заинтересованные в саморазвитии;бизнес-тренеры; коучи.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

1. Определить «коучинг» как лидерский стиль и рассмотреть, почему он важен сегодня в современной компании.

2. Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга человека.

3. Создание позитивной атмосферы поддержки при помощи навыков коучинга отдельных людей и групп.

4. Определить пути введения коучинга на рабочем месте.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

— Укрепление базы организационной/командной структуры/структуры сообщества.

— Снижение текучки кадров благодаря большей удовлетворенности сотрудников.

— Повышение эффективности и креативности сотрудников благодаря мотивации.

— Снижение сопротивления переменам.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Введение — Что значит быть Лидером в современный компании:

 — Изменение природы лидерства.

 — Компетенции лидера – Ценности, Время, Навыки.

 — Имидж нового лидера.

II. Эмоциональная компетентность в Лидерстве:

 — Кто является Мастером – Вы или Ваш Мозг?

 — Осознанность: как укротить Ваш Мозг?

 — Создание эмоционального настроя для формирования мощного виляния.

III. Компетенции коуча:

  — Определить коучинг как лидерский стиль.

 — Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга.

 — Инструменты для индивидуального коучинга, коучинг команд и групп.

 — Максимизация эффективности команды.

VI. Заключение:

 — Что вы будете делать дальше?
Определить пути введения коучинга на рабочем месте.

Коучинг команд: Искусство работать Вместе ⬇︎

Что же является разницей между группой отдельных людей и командой? Команда работает в гармонии, объединяя силы каждого участника для достижения общей цели. Без этого настроя команда, вместо достижения высоких результатов, может навредить продуктивности всей компании, особенно если она состоит из умных, настроенных на личный успех индивидуалов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Лидеры и менеджеры компаний, HR — руководители ,проектные команды,executive коучи

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:      

Данный тренинг направлен на вырабатывание основных шагов, необходимых для создания «клея», связывающего отдельных людей в единое целое с целью создания высокоэффективной команды, наслаждающейся совместной работой.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

— Фокусировка на объединённой силе вместо личных различий.

— Поиск общей цели команды и общего предназначения.

— Определение будущего и выстраивание соглашений, помогающих не сбиться с пути.

— Получение удовольствия от совместной работы.

— После окончания программы участники будут гореть желанием применять новые знания в своих командах на рабочих местах.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Кто мы в команде:
— индивидуальный вклад членов команды
— идентификация команды

II. Цель мотивации: для чего мы собрались вместе
— Главная цель
– для чего мы приходим на работу
— «Золотой Круг»

III. Как мы вместе добьемся цели:
— кооперация или сотрудничество?
— общее видение: сопротивление здравого смысла.
— воображаемое будущее, как описательная история — соглашения команды.
— категории соглашений команды.

Менторская сессия с Маршей Рейнольдс, MCC ICF (только для коучей!) ⬇︎

ПРИГЛАШАЕМ ВАС ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МЕНТОРСКОЙ СЕССИИ С МАСТЕРОМ!

МЕНТОР — Marcia Reynolds (Марша Рейнольдс) – MCC ICF, PsyD, Магистр Гуманитарных Наук, Магистр Педагогических Наук, тренер, автор многочисленных работ по применению новых подходов к использованию эмоций для улучшения качества работы и уровня жизни.

ПОЧЕМУ УЧАСТВОВАТЬ?

* Вы получите всестороннюю обратную связь от Марши Рейнольдс (Marcia Reynolds) – MCC ICF.
* Рекомендации по зонам развития.
* Рекомендательное письмо в ICF для сертификации на уровни АСС и РСС.
* Часы менторской сессии засчитывается при сертификации ICF.

* Количество мест ограничено! Успейте зарегистрироваться в качестве коуча!

А также программы, доступные в корпоративном формате:

Выход из зоны комфорта: как руководители превращают трудные разговоры в крупные достижения ⬇︎

Бывает, что руководителей, менеджеров и наставников обвиняют в том, что они через постановку больших целей заставляют людей выходить за рамки привычных успехов, а значит за рамки собственных ограничений. Но человек часто сам не способен увидеть свои «слепые зоны» — зоны его ограничений и возможностей для роста — и профессионального, и личного. И задача коуча и лидера заключается в том, чтобы помочь своему клиенту или своему сотруднику увидеть его слабые места, как его потенциал и скрытую силу. Если разговор и работа коуча и лидера была проведена правильно, то сотрудник или клиент сам увидит собственные ограничения и возможности для роста. Он увидит горизонты и силу своего развития. Такой человек навсегда запомнит руководителя и своего коуча, который ему помог вырасти.

Для кого тренинг:

Для лидеров и менеджеров организаций, владельцев бизнеса,, HR-специалистов, советов директоров , Executive и бизнес — коучей.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Участники получат на тренинге комплекс методов для достижения позитивных изменений при ведении беседы.

В результате тренинга вы:

— Ознакомитесь с результатами последних исследований работы мозга человека, с навыками глубокого слушания и мотивации к организационным изменениям.
— Научитесь создавать такие условия для вашей беседы, чтобы она имела мощное воздействие и позволила людям, с которыми вы работаете, раскрыться.
— Узнаете, как использовать потенциал вашей нервной системы при принятии собственных решений, а также в процессе слушания других людей.
— Освоите навыки, позволяющие преодолевать сопротивление и выявлять «слепые пятна» для создания плана развития
— Научитесь управлять своими эмоциями во время напряженного разговора.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I.    Как люди приобретают новые привычки?

II.  Когда вы можете использовать Выход из Зоны Комфорта?

III. Навыки активного слушания.

IV.  Получение осознанного доступа к своей интуиции.

V.    Проведение разговора в Зоне Дискомфорта.

VI. Создание доверия в разговоре.

VII. Планирование послетренингового развития.

Эмоциональная компетентность в Лидерстве и в управлении Изменениями. ⬇︎

Эмоциональная компетентность (EQ) — важнейший критерий достижения успеха по всей корпоративной вертикали: от директоров и топ-менеджеров компаний до сотрудников, которые общаются непосредственно с клиентами. Эффективные коммуникации, урегулирование конфликтов, проявление эмпатии, создание культуры инноваций в компании – вот некоторые из многих проявлений EQ.
На тренинге узнаете, почему важна эмоциональная компетентность и включенность для Лидеров и менеджеров, научитесь ею управлять, чтобы вдохновлять на действия сотрудников и целые коллективы.

Для кого тренинг:

Для топ-менеджеров компаний, руководителей команд, владельцев бизнеса, профессиональных коучей и тренеров.

В результате тренинга вы::

  1. Научитесь управлять своим эмоциональным интеллектом для собственного развития и развития тех, кем вы руководите.
  2. Усилите основы командной культуры.
  3. Осознаете, как эмоции порождают мысли, поведение и управляют нами.
  4. Уменьшите отрицательные эмоции, такие как, гнев, расстройство, напряжение, разочарование и негодование; сохраните сотрудников через их удовлетворенность работой с вами.
  5. Научитесь управлять эмоциями, чтобы эффективно справляться с трудными ситуациями.
  6. Будете лучше понимать собственное поведение.
  7. Поймете, из чего состоит обучение и изменение поведения взрослых.
  8. Научитесь мотивировать сотрудников к лучшему выполнению работы и раскрытию их творческого потенциала.
  9. Сможете использовать эмоции для собственной эффективности в работе и личной жизни, тем самым улучшите эффективность команды, уменьшите конфликты.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Осознание своих эмоций.

II. Более эффективный выбор.

III. Повышение эффективности коммуникаций и межличностных отношений.

IV. Подстройка команды по Цели, Идентичности, Видению и Вкладу.

V. Коучинг команд: Трансляция вдохновляющего видения.

VI. Управление собой.

Лидерское присутствие. Программа профессионального развития для формальных и неформальных лидеров ⬇︎

Участвуя в тренинге, вы осознаете кто Вы, как лидер, как Вы хотите проявлять себя как лидер, научитесь положительно влиять на людей, окружающих вас и быть сильным, и заботливым лидером.

Для кого тренинг:

Для лидеров и руководителей компаний, которые хотят стать и быть сильными Лидерами; сотрудников развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному Лидерству и полноценному партнерскому взаимодействию; частных лиц, заинтересованным в саморазвитии, бизнес-тренеров, коучей.

В результате тренинга вы:

— Выявите свои сильные стороны и поставите цели как Лидер.
— Увидите влияние своего Лидерского Присутствия при входе и выходе из аудитории.
— Научитесь практиковать внимательность и сохранение своих мыслей в настоящем, а не в прошлом или будущем.
— Обнаружите различные паттерны Лидерства и намерений, которые каждый из паттернов передает.
— Выберете для себя доминирующий и вторичный паттерны Лидерского поведения.
— Осознаете факторы, которые разрушают и саботируют наилучшие намерения Лидера.
— «Прокачаете» свое Лидерское поведение.
— Поймете воздействие эмоций на то, как другие воспринимают вас в роли Лидера.
— Научитесь управлять эмоциями в текущем моменте.
— Поставите цели для развития своей осознанности и способности управлять своим Лидерским Присутствием.
— Научитесь легче выстраивать уважительные и доверительные отношения в своих личных и профессиональных связях посредством собственного сильного Лидерского Присутствия.

Овладеете тремя элементами Лидерского Присутствия:

— Сосредоточенность
— Постановка целей
— Эмоциональное воздействие

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Кто вы как Лидер?

II. Выбор влияния, оказываемого вами на окружение.

III. Удержание Лидерского Присутствия при Стрессе.

Лидерство «здесь и сейчас»: закрепление успеха и влияния в хаотичном, неопределенном мире ⬇︎

Лидеры, которые хотят преуспевать в хаотичном и неопределенном мире, должны научиться чувствовать появляющиеся возможности и использовать их. Реализация этих возможностей требует определенного склада ума, знаний и сосредоточенности, чему редко учат в университетах и бизнес-центрах.

Возможности проявляются в процессе переговоров с другими людьми. Эта программа научит лидеров направлять свое присутствие, осознанность и приспособляемость на принятие решений и на то, как вести переговоры, чтобы добиваться желаемого результата.

Для кого программа:

Для лидеров и руководителей компаний, которые хотят стать и оставаться Лидерами даже в условиях давления; сотрудников развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному менеджменту и полноценному партнерскому взаимодействию; частных лиц, заинтересованных в саморазвитии, бизнес-тренеров, коучей.

В результате тренинга вы:

— Обретете эмоциональную целостность, которая улучшит навыки в коучинге, ведении переговоров и управлении изменениями, а также повышению влияния.
-Научитесь переходить от негативного тона разговора к позитивному.
— Научитесь предоставлять вдохновляющее видение.
— Научитесь удерживать высококвалифицированных сотрудников путем изучения и развития их мыслительных способностей.
— Научитесь мотивировать сотрудников на повышение производительности труда и преодоление сопротивления изменениям с помощью сложных переговоров, формирующих прорывное мышление.
— Повысите самоосознанность и личную удовлетворенность.
— Уменьшите конфликты.
— Улучшите отношения с коллегами и начальством, преодолеете стресс, разочарование и фрустрацию сотрудников.
— Усилите лидерские способности.
— Повысите индивидуальные и командные результаты.

— Освоите практические методы, которые будете использовать в своей работе сразу после программы. Вы не только лучше осознаете то, как эмоции влияют на других, но и научитесь правильному подбору слов, действий и эмоций, способных вдохновить людей на то, чтобы они стремились превзойти самих себя.

Программа обучения:

(возможно проведение программы в однодневном, полуторадневном и двухдневном вариантах)

Кто является Мастером – Вы или Ваш мозг?

Осознанность: как укротить Ваш мозг.

Создание эмоционального настроя для формирования мощного влияния.

Выбор «концепций себя» для контролирования собственного облика.

  • Дополнительно к программе 1 дня:

Способы обретения доверия или его восстановления.

Преодоление сопротивления.

  • Дополнительно к программе 1.5 дней:

Использование трех уровней слушания.

Вопросы, необходимые для воздействия на умы людей.

Создание собственного плана развития.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Обретение эмоциональной самоосознанности.

Обретение эмоциональной целостности, способствующей улучшению навыков в коучинге, ведении переговоров и управлении изменениями, а также повышению влияния.

Умение переходить от негативного тона разговора к позитивному.

Умение предоставлять вдохновляющее видение.

Умение удерживать высококвалифицированных сотрудников путем изучения и развития их мыслительных способностей.

Умение мотивировать сотрудников на повышение производительности труда и преодоление сопротивления изменениям с помощью сложных переговоров, формирующих прорывное мышление.

Эта максимально интерактивная программа позволяет практиковать новые навыки и обсуждать их интегрирование после обучения. Используемые техники включают обучение самоосознаности, упражнения и оценку, практические сессии, изучение кейсов и деловые игры, направленные на повышение осознанности, интуиции, влияния и успешные взаимодействия. Участники программы научатся осознавать свое влияние на других и умело создавать прорывные моменты при ведении переговоров. Эта программа не только помогает лидерам лучше осознать то, как они влияют на других, но и учит правильному подбору слов, действий и эмоций, способных вдохновить людей на то, чтобы они стремились превзойти самих себя.

Отзывы с тренингов Марши Рейнольдс:

  «Участие в программе Марши Рейнольдс в мой февральский приезд в Москву из Китая считаю большой удачей! Лучше один раз увидеть, чем много раз услышать — это именно про программу Марши Рейнольдс и ее коучинговое мастерство. Марша блестяще продемонстрировала свой коучинговый талант и щедро поделилась с нами своими многолетними наработками и секретами в бизнес-коучинге. Одним из озарений первого дня программы для меня стала тренировка умения слушать собеседника на 3 уровнях — интеллектуальном, эмоциональном и интуитивном,  как развивать каждый из них и переключаться между ними для лучшего результата в коучинге. Второй день, посвященный командному коучингу, понравился своей практической направленностью, конкретными рекомендациями и философией «Золотого круга» -нахождением общекомандных ценностей. Кратко о программе:  инновационная, системная, последовательная, гармоничная, позитивная.

Большое спасибо Международной Академии Коучинга за организацию этой яркой программы!»

Наталья ФЕЙ

 

Книги Мастера

«Зона Дискомфорта»

Что такое «зона дискомфорта»? Это трудный разговор с неудобными вопросами – мощный инструмент в руках умелого коуча, который помогает своим клиентам прийти к максимальному результату кратчайшим путем.

Довольно часто коучи в своей практике стараются оберегать своих клиентов от волнений и не задевать их самолюбия. Однако постичь истинные причины возникающих у клиента проблем или его неудовлетворенности собственной жизнью коуч сумеет лишь тогда, когда бросит вызов его закоренелым убеждениям в своей правоте и незыблемой логике. Только это может побудить человека прозреть и увидеть свою ситуацию в ином свете, чтобы захотеть изменить это. Именно в «зоне дискомфорта» происходит изменение и выход на новый уровень.

В этой книге Марши Рейнольдс мы, коучи, найдем для себя способы, как входить в эту «зону» и поддерживать клиентов в их смелости преодоления «гравитации» и как расти самим.

«Коучинг: эмоциональная компетентность»

Книга Марши Рейнольдс выходит в серии базовых работ по коучингу — очень эффективной и признанной современной методике развития персонала. Книга посвящена одной из важнейших сторон коучинга — умению понимать и использовать эмоции для достижения успеха в работе.

Методика рассчитана на руководителей и менеджеров, как крупных корпораций, так и средних и малых фирм. Она универсальна для различных сфер бизнеса.

«Женщина в поиске себя»

Эта книга рассказывает о женщинах новой формации, которые достигают невиданных прежде карьерных высот, что, однако, не приносит им удовлетворения. Покорив очередной пик, они начинают мучительно искать ответ на вопрос: «А что дальше?». https://coacha.ru/reynolds/?preview=trueИх внутреннее состояние отражают слова главной героини из фильма Э. Рязанова «Москва слезам не верит»: «…А когда всего добьешься, вот тогда и захочется выть волком…»

Такие женщины хотят знать, как наиболее полно реализоваться и при этом избежать опустошенности и одиночества.
Эта книга,призванная изменить их привычное поведение, поможет им понять собственное предназначение и обрести душевный покой.

Стоимость участия и оплата

14-15/10 Тренинг «Путь к Мастерству в профессии коуча: От старта к МСС».

Руб56 000

17/10 Тренинг От проблем к возможностям: навыки коучинга для лидеров.

Руб28 000

18/10 ТРЕНИНГ Коучинг команд: искусство работать вместе

Руб28 000


19/10 Менторская сессия с Маршей Рейнольдс, MCC ICF.

Руб21 000

20/10 Кинестетика и нейропластичность в коучинге.

Руб28 000



АКЦИЯ


— оплатите любой тренинг Марши Рейнольдс до 1 Октября и сэкономьте до 11 200₽*

— оплатите ТРИ тренинга Марши Рейнольдс и сэкономьте до 28 000₽*

*(При оплате одного интенсива Марши Рейнольдс до 01/10/2019 предоставляется скидка 20% от изначальной цены. При оплате трех интенсивов Марши Рейнольдс представляется скидка 25% от первоначальной цены. Данные скидки не распространяются на Менторскую сессию с Маршей Рейнольдс 19/10/2019). Скидки по акциям не суммируются!

 
Подробности уточняйте у менеджера по телефону
+7 499 270 40 00

Связаться с нами

Международная Академия Коучинга

Москва, улица Ленинская Слобода 26, БЦ «Омега-2», корпус С, 4 этаж, офис 429

+7 499 270 40 00

coacha@coacha.ru


@ 2016 Международная Академия Коучинга