Зарегистрироваться

«ПЕРВАЯ В РОССИИ ПРОГРАММА ДЛЯ БИЗНЕСА С АККРЕДИТАЦИЕЙ ACTP В ICF С 2013 ГОДА»

— Светлана Чумакова

ДИРЕКТОР ПРОГРАММЫ

Чумакова Светлана Юрьевна

Генеральный директор МАК, МСС ICF, Senior & Executive coach

— Первый в России Мастер Сертифицированный коуч ICF (МCC ICF)
— Основатель, ведущий коуч-тренер Международной Академии Коучинга, Executive Coach, Team coach
— Член Общественного Совета Ассоциации менеджеров
— Основатель Представительства ICF в России и его первый Президент в 2002-2009 гг.
— Более 5000 часов коучинга для Топ-Менеджеров глобальных и российских корпораций
— Светлана Юрьевна обучила и вырастила молодое поколение профессиональных коучей в России и СНГ
— Многие из них стали известными и востребованными коучами. Многие сильнейшие коучинговые школы страны созданы учениками и выпускниками Светланы Юрьевны

ВЕДУЩИЕ ТРЕНЕРЫ-КОУЧИ

Светлана Чумакова

Директор программы, коуч MCC ICF

Генеральный директор МАК, Senior&Execuitive Coach,
Cупервизор - Ментор.

Марша Рейнольдс

Преподаватель курса, коуч MCC ICF

President of Covisioning LLC, PsyD,
Cупервизор - Ментор.

Лариса Бузало

Преподаватель курса, коуч PCC ICF

Сертифицированный бизнес-тренер, Cупервизор - Ментор.

Александр Парамонов

Преподаватель курса, коуч ACC ICF

Сертифицированный бизнес-тренер

О ПРОГРАММЕ

5-ти модульная программа ACTP ICF включает в себя:

— 5 обучающих тренингов в зале

— 4 Вебинара – online

— 5 практических занятий в зале и в Skype

— 6 коуч-сессий с наблюдателем

— 10 часов Ментор-сессии в группах и индивидуально

— обучение на кейсах, домашние задания, письменный и устный экзамен по стандартам ICF

Итого 146 часов обучения!

Зарегистрироваться

Число участников: ограничено 16 человек в группе. Это обеспечит максимальное личное участие и внимание со стороны ведущих коучей-преподавателей и менторов.

Язык проведения – русский и английский (с переводом).

Успешное завершение программы и экзаменов гарантируют получение квалификации, необходимой для сертификации в ICF (уровни АСС, РСС)

Это одна из самых передовых и интегрированных программ в обучении коучингу. В ней соединены цели развития профессиональных компетенций коучинга, собраны лучшие практики коучинга в бизнесе и организациях , на основе теоретических и научных данных в области коучинга сегодня.

Во главе с директором программы, Светланой Чумаковой, МСС ICF, Executive & Team coach, Ментором и тренером, — обучение проводит команда коучей-тренеров, практиков. Программа использует научные обоснования коучинга, ясную концепцию, практику в обучении с целью максимизации навыков и компетенций коучинга ICF и повышения общей эффективности в обеспечении желаемых позитивных изменений.

ДЛЯ КОГО:

— Executive коучей, Бизнес -коучей, HR – партнеров и менеджеров
— Руководителей и лидеров для развития навыков коучинга и повышения своей личной эффективности и управления людьми
— Профессионалов в областях, смежных с коучингом: консалтинг, организационное развитие, психологи в бизнесе, управление персоналом, развитие лидерских качеств
— Коучей — внутренних и внешних
— Тех, кто хочет приобрести профессию коуча с сертификацией АСС / РСС ICF

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ

Теорию, знания, понимание и практику коучинга

Привнесение коучинга в свою бизнес-модель и стиль управления

Интеграцию коучинга, как фактора успеха в свое Лидерство

Практику и освоение навыков коучинга и компетенций ICF

Профессию бизнес коуча, как дополнительную, так и основную — на любые времена

Разработают свой личныйПлан Развития в Коучинге

Зарегистрироваться!

Скачать буклет

СТРУКТУРА И ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

РАСПИСАНИЕ

КУРСА

расписание МАК 22-25 Цифры

ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАТ:

Программы ACSTH утверждаются на почасовой основе и могут быть полной или неполной программой обучения коучингу. Студенты, окончившие программу ACSTH могут подать заявку на индивидуальную сертификацию в ICF с помощью портфолио. Программы должны иметь как минимум 30 часов.

На начальном и промежуточном уровнях обучения коучингу, студенты программ ACSTH приобретают практические и теоретические знания с расширенными возможностями по развитию навыков под руководством преподавателей.

Утвержденные ACTP программы предлагают для коучей полное обучение, включающие исчерпывающие знания по ключевым компетенциям ICF, Этическому кодексу и определению коучинга ICF.

ACTP программы также предусматривают наличие коуча-ментора, наблюдающего за сессиями коучинга, и итоговую проверку коучинговых компетенций студента.

Выпускники ACTP программ могут подать заявление на индивидуальную аккредитацию ICF, используя способ подачи заявления для ACTP.

Программы должны содержать минимум 125 часов обучения коучингу.

По предлагаемому начальному, среднему и продвинутому уровню обучения коучингу, студенты ACTP программ получают практические и теоретические знания и множество возможностей для развития под руководством преподавателей.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

ИНТЕНСИВ I

Основные и базовые компетенции коучинга ICF

— Определение, история и философия коучинга
— Смена парадигмы Лидерства
— Коучинг в организации – формы и критерии применения
— 11 Базовых Компетенций Коучинга ICF
— Позиция и качества коуча
— Язык и терминология
— Модели коучинга: GROW, Тимоти Голвей и другие
— Структура коуч-сессии

— Построение отношений, раппорт
— Заключение коучингового соглашения
— Этап формулирования цели и результата
— Планирование и постановка целей
— Сильные вопросы: Техника постановки вопросов
— Активное и глубокое слушание
— Завершение сессии
— Модель “Айсберг” – уровни коучинга

Вебинар I

Этический кодекс профессионального коуча ICF. Обучение на кейсах.

ИНТЕНСИВ II

Продуктивные отношения в коучинге — действия и достижения

— Коучинговое присутствие — позиция коучинга
— Прямое общение с клиентом
— Вербальная и невербальная коммуникация
— Coachability – начало коучинга
— Развитие Осознанности – Окно Джохари
— 3–единый мозг и человеческое поведение
— Коучинг в организации времени и приоритетов — линия времени, матрица Эйзенхауэра

— Инструменты коучинга в принятии решений
— Открытие позитивного опыта — Appreciative Inquiry
— Колесо Коучинга. Шкалирование
— Стратегии изменений – формула Бэкхарда
— От Видения – к Действиям. Сильные вопросы
— Обратная Связь в коучинге и менеджменте
— Вызовы и поддержка в коучинге

Вебинар II

Планирование и постановка целей. Обучение на кейсах.

ИНТЕНСИВ III

Коучинг изменений — преодолевая сопротивления

— Управление прогрессом и ответственностью
— Стимулирование осознания
— Круг результатов — работа с убеждениями
— Коучинг на кривой изменений
— Роль ценностей в коучинговом процессе

— Визуализация в коучинге и лидерстве
— Гипотетические вопросы
— Проектирование действий
— Как преодолевать сопротивление — 7 инструментов
— Восьмишаговая модель коучинга изменений (модель Джона Коттера)

Вебинар III

Креативность стратегии У. Диснея. Обучение на Кейсах.

Вебинар IV

Управление прогрессом и ответственность в коучинге организаций. Маркетинг коучинга организаций.

ИНТЕНСИВ IV

Коучинг как профессия и стиль менеджмента:

как развивается рынок коучинговых услуг

— Типология и коучинг раскрытия потенциала
— Готовность организации к коучингу и особенности его применения (по Грейвзу)
— Интеграция компетенций коучинга ICF — от уровня идентификации к уровню окружения
— 3 Уровня компетенций — Уровни коучинга (модель «Айсберг»)

— Подготовка предложений коучинга в организации
— Установочная сессия с клиентом
— Контракт на коучинг в организации
— Обучение на кейсах
— Развитие профессионализма — песпективы роста

ЭКЗАМЕН (ACSTH 82 часа)

Работа с тестами, интеграция компетенций и инструментов, подготовка кейсов, проведение сессии под наблюдением, обратная связь.

ИНТЕНСИВ V

Лидер и менеджер как коуч. Коучинг команд.

Для сертификата ACTP.

— От проблем к возможностям — коучинг в лидерстве
— Системный подход к коучингу в организации
— Инструменты коучинга для лидеров — особенности применения
— Эмоциональная компетентность
— Коучинговая культура — сотрудничество и доверие
— Компетенции коучинга в Лидерстве

— Отличие ролей лидера и менеджера в организации
— 4 этапа развития Лидерства
— Выбор коучинг — менежмента как стиля лидерства
— Применение коучинга — модель ситуационного Executive coaching
— Коучинг команд: От большего видения к общей цели, планам и результатам

Сертификация на АСТР

7 часов менторских сессий в группе

3 индивидуальные коучинговые сессии

экзаменационная сессия