loaylty

Что такое «лояльность сотрудников»?

Должны ли сотрудники быть лояльными и как это проявляется?

Можно ли управлять лояльностью сотрудников?

Как лояльность сотрудников сказывается на эффективности работы всей компании?

Что делать с «нелояльными» сотрудниками?

На эти многие другие вопросы найдем ответы на авторском
 мастер-классе Ольги Якимовой. 

Программа мастер-класса:
ОПЛАТИТЬ ОНЛАЙН

  1. Как определить лояльность? Критерии и значимость.
  2. Теория функциональных систем – как основа строения любого бизнеса. Определяем причинно-следственные связи взаимодействия бизнес-процессов и сотрудников их осуществляющих.
  3. Теория поплавка. Почему одни сотрудники не требуют никакого контроля, а другим требуется и контроль, и наказание?
  4. Создаем законодательную базу компании:
    -что можно, а что нельзя делать?
    -что будет за нарушение закона?
    -как сделать так, чтобы ЗАКОНЫ работали?

Вы узнаете как с помощью лояльности добиться:

  1. Соблюдения всех правил и стандартов
  2. Популяризации работы в компании во внешней среде
  3. Честности и порядочности сотрудников
  4. Верности бренду после увольнения
  5. Эффективности бизнеса или почему «лояльные сотрудники = лояльные клиенты!»

Ведущий мастер класса:

ЯкимоваОльга Якимова
Модератор бизнеса, профессиональный коуч, бизнес-тренер.

Профессиональное кредо:

Быть в правде. Отталкиваемся от реальной ситуации.
Системные изменения. Только система способна давать воспроизводимый результат.
Погружение. Полное погружение имено в Ваш бизнес, в ситуацию, в запрос.

Целевая аудитория мастер-класса:

  • Собственники малого и среднего бизнеса.
  • Руководители подразделений компании.
  • Руководители и представители служб управления персоналом.

Продолжительность мастер-класса – 3 часа.

Стоимость участия – 2 500 р.
ОПЛАТИТЬ ОНЛАЙН

Для студентов МАК и членов ICF – 2 000 р.

[vfb id=2]