Аудитория:

сотрудники внутренних HR-служб, бизнес-тренеры, менеджеры, заинтересованные в собственном развитии и развитии своих подчиненных, коучи.

В программе:

Введение в тему

  • Почему компетенции эффективно развивать методом коучинга
  • В чем отличие коучинга по компетенциям от других методов развития
  • Для кого, прежде всего, предназначен данный метод

Особенности коучинга по компетенциям

  • Стимулирует сотрудника принять ответственность за собственное развитие
  • Позволяет интенсифицировать процесс развития, добиться большего за меньший период времени
  • Способствует наиболее уместному  для рабочего контекста использованию имеющихся  знаний и опыта работы
  • Сфокусирован на достижении  результата необходимого организации, критерии которого четко определены

Процесс и методы коучинга по компетенциям

  • Выявление компетенций
  • Заключение контракта
  • Основной процесс (инструменты и технологии)
  • Измерение результата

Подводные камни коучинга по компетенциям

  • Возможные внутренние деструкторы клиента
  • Деструкторы со стороны организации

[vfb id=’8′]