«Технологии коучинга для менеджеров и руководителей»

Для кого:

Программа предназначена для руководителей, HR –менеджеров, специалистов и тех, кто по роду своей деятельности занимается развитием и обучением сотрудников.

Цели тренинга:

• Узнать о преимуществах применения коучинга в современной среде для повышения эффективности и достижения лучших показателей сотрудников.

• Изучить и практиковать набор конкретных техник и навыков коучинга для применения в работе

• Научиться выстраивать диалог по целям, учитывая сильные стороны сотрудников и области их развития.

В программе тренинга:

1 день
Знакомство с теорией и практическими аспектами применения Коучинга:

Что такое коучинг, его ключевые характеристики, условия применения и преимущества
Отличие коучинг-менеджмента от традиционного менеджмента.
Инструмент качественной постановки цели – Модель GROW.
Что такое Эффективные вопросы и как правильно их задавать.
Построение беседы: модель «T», пространство проблемы и пространство решений.
Формат конечного результата – проверка достижимости целей по SMART.

2 день
Инструменты Коучинга в каждодневной работе менеджера:

Техники визуализации, для работы с возможностями выбора и преодоления препятствий.
Структура диалога с сотрудником c использованием логических уровней – системный подход.
Инструмент «шкалирование» в прояснении целей и повышении мотивации: позволяет определить силу мотивации сотрудника, его желание достигать поставленной цели, наличие или отсутствие ресурса.
Предоставление обратной связи. Как правильно запрашивать и предоставлять обратную связь. Каждому ли сотруднику она необходима. Акцент на развивающую обратную связь
Структура коуч-диалога для создания партнерских и долгосрочных отношений.