Зарегистрироваться

Программа предназначена для руководителей разного уровня

В программе тренинга: 

1. Введение.

  • Роль мотивации в системе управления.
  • Понятие мотивации.
  • Основные типы мотиваций и их проявления.
  • Внешняя и внутренняя мотивация.
  • Негативная и позитивная мотивация.
  • Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?

2. Типичные ошибки мотивации. Факторы демотивации сотрудников.

  • Основные теории мотивации и их применение в практике руководства подчиненными (Мак-Грегор, Герцберг, Маслоу…)

3. Глубинные мотиваторы сотрудников и методы управления ими.

  • Использование феномена «территоризма».

4. Мотивирующий стиль руководства: ситуационное лидерство – рационально и эффективно

  • Оценка ситуации и уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
  • Выбор способа постановки задачи и методов мотивационного воздействия в зависимости от уровня готовности подчиненного.
  • Отработка умения выбирать оптимальный стиль руководства в различных рабочих ситуациях. Диагностика и коррекция собственного стиля руководства.

5. Контроль и обратная связь как факторы мотивации.

  • Цель контроля. Виды, формы и методы контроля.
  • Обратная связь: вдохновляющая похвала и конструктивная критика. Возможности и «ловушки» обратной связи. Основные технологии корректирующего воздействия. Развитие подчиненных.
  • Индивидуальная мотивация, или Как подобрать ключик к каждому сотруднику?
  • Структурная типология личности.
  • Определение психотипа сотрудника.
  • Характеристика мотивационно – потребностной и ценностной сферы представителей разных типов. Прогноз рабочего поведения в разных ситуациях.
  • Особенности мотивации.
  • Основные мотивирующие воздействия. Специфика постановки задач, контроля и обратной связи.
  • Управление мотивацией и приверженностью сотрудников посредством корпоративной культуры.

Продолжительность обучения: 2 дня

 Стоимость: 26 000 рублей

Специальная цена для постоянных корпоративных клиентов, выпускников и членов ICF –  21 000 руб


[vfb id=2]