Современный бизнес очень требователен к руководителям. Теперь они должны работать не только результативно, но и эффективно.И вовсе не секрет, что крупные компании уже давно используют в своей работе системный подход. Это уникальная способность извлекать из хаоса необходимую информацию, ставить перед сотрудниками ясные и четкие цели, определять не только направление, но и логическую структуру работ, контролировать как результат, так и весь процесс. И это далеко не полный перечень признаков успеха «эффективного руководителя».
- Хотите повысить личную эффективность?
- Хотите развить и оптимизировать работу своих сотрудников?
- Хотите увеличить эффективность компании в целом?
Тогда мы рады сообщить вам, что 3-4 октября состоится двухдневный тренинг Дмитрия Соболева «Системное мышление».
Программа рассчитана на получение навыков и умений, необходимых для работы менеджеров всех уровней.
Ведущий тренер: Дмитрий Соболев
Тренер-консультант
Профессиональный опыт:
Руководитель-практик с 1995 г
Опыт управления бизнес-единицами, развития бизнеса
Тренер с 2001 года
Разработка и проведение обучающих программ для российских и международных компаний
Опыт работы с разными видами аудиторий: руководители высшего звена управления, средний менеджмент, сотрудники различных профилей
Действующий руководитель комплексных проектов
После тренинга вы:
- Научитесь систематизировать информацию индивидуальными и групповыми методами;
- Примените в повседневной работе своего подразделения системный подход;
- Оптимизируете процесс принятия управленческих решений на всех уровнях;
- Научитесь системно планировать и использовать ресурсы компании;
- Оптимизируете информационный поток между сотрудниками;
- Выявите «слабые места» в работе.
Содержание курса
- Введение
- Понятие системы
- Значение системного мышления
- Цели и задачи
- Структурирование информации
- Виды информации
- Свойства информации
- Методы хранения информации
- Картрирование информации
- Ассоциативная память
- Интеллект-карты Т.Бьюзена
- Структурирование и креативность
- Понятие дизайн-мышления
- Ограничения и возможности структурного подхода
- Структурированное мышление в творческом подходе
- Анализ информации
- Что влияет на процессы. Как выявить истинную проблему
- Причинно-следственные связи; Диаграмма Ишикавы
- Правило Парето при оптимизации
- От проблем к решениям
- «Симптоматический» и «проблемный» подход к решениям
- Постановка целей и задач
- Модель «Галстук-бабочка»
- Принятие управленческих решений
- Уровни принятие решения
- «Простые» и «сложные» решения.
- Методы решения: интуитивный, опытный, аналитический
- Анализ ситуации; Риски интуитивного подхода.
- Методики принятия решений
- Математические методики анализа критериев
- Методики групповой работы
- Распространенные ошибки и их предупреждение
- Структурирование задач
- Структура задач (WBS)
- Задачи в проектном управлении. Диаграмма Ганта
- Оптимизация структуры задач. Критический путь
- Подведение итогов
- Составление карты-памятки по курсу
- Ответы на вопросы
Аудитория
Этот курс предназначен для менеджеров всех уровней.
В частности, для Директоров, руководителей бизнес-единиц, коммерческих директоров, менеджеров проектов и т.д.
Курс также будет полезен будущим руководителям и ключевым сотрудникам, включенным в кадровый резерв.
Организационная информация:
Дата проведения: 3-4 октября 2016
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Место проведения: Тренинговый зал Международной Академии Коучинга
Стоимость: 18 000 рублей
Специальная цена: 12 000 рублей
В стоимость тренинга входит двухдневное участие, все необходимые раздаточные материалы и кофе-брейки.