Зарегистрироваться

Марша Рейнольдс в International Coaching Academy.

Октябрь 2020 года.

ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ

Менторская сессия в группе с Маршей Рейнольдс, MCC ICF 

ВЕДЕТ МЕНТОРСКУЮ СЕССИЮ В ГРУППЕ  — Marcia Reynolds (Марша Рейнольдс) – MCC ICF, официальный Ментор и Асессор ICF, PsyD, Магистр Гуманитарных Наук, Магистр Педагогических Наук, Executive & Team coach тренер-коуч, автор многочисленных работ по применению новых подходов к использованию эмоций для улучшения качества работы и уровня жизни.

В результате сессии вы получите:
●    Личную обратную связь по вашей сессии: по компетенциям и уровню от Марши Рейнольдс – MCC ICF.
●    Рекомендации по зонам вашего развития в коучинге.
●    Подтверждение в ICF для сертификации на уровни АСС и РСС. МСС.
●    7 часов менторской сессии в группе, которые засчитываются при сертификации ICF.
Количество мест ограничено! Успейте зарегистрироваться..

От проблем к возможностям: навыки коучинга для лидеров. 

Вы, как руководитель, хотите эффективно работающих и лояльных сотрудников. Однако в повседневной жизни  бывают моменты, когда сотрудники эмоционально реагируют на какие-либо ситуации и теряют способность принимать осознанные логичные решения. Как менять эмоциональный настрой, управлять своими эмоциями, выбирать  и проявлять нужные в данный момент, и находить лучшие решение проблем? Как максимально раскрывать потенциал сотрудников? Для этого нужно учиться вести такой диалог с сотрудниками, чтобы они сами видели возможности решения задач и максимально раскрывали свой потенциал, достигая  неординарных результатов бизнеса.

В результате тренинга вы:
●    Научитесь проводить коучинг для сотрудников; Укрепите базу командной структуры вашей компании.
●    Уменьшите текучесть кадров, благодаря большей включенности и удовлетворенности сотрудников.
●    Повысите эффективность и креативность сотрудников, благодаря росту их мотивации.
●    Снизите сопротивление переменам в коллективе через приверженность и целеустремленность.

Для кого: для лидеров и руководителей, HR BP и HR руководителей, проектных команд, executive коучей.

Коучинг команд: искусство работать вместе. 

Лидеры стремятся к тому, чтобы команда работала как единое целое, объединяя силы каждого для общей цели. Но иногда в команде происходит разлад, потому что каждый человек – индивидуальная личность со своим видением. Как добиться общности в команде? Как разговаривать с сотрудниками, чтобы они сами захотели выполнять задачи и достигать в команде новых высот?

В результате тренинга вы определите шаги и изучите инструменты для создания высокоэффективной и сплоченной команды:
●    Фокусировка на объединенной силе вместо личных различий.
●    Поиск общей цели команды и общего предназначения.
●    Определение будущего и выстраивание соглашений, помогающих не сбиться с пути.
●    Создание совместного рабочего плана для достижения командной цели.
●    Получение удовольствия от совместной работы.

Для кого: для лидеров и руководителей, HR BP и HR руководителей, проектных команд, executive коучей.

Для выпускников 4-х модульной программы ACSTH Международной Академии Коучинга, групповой менторинг и два дня тренингов Марши Рейнольдс, менторские и экзаменационная, сессии сдаваемые удаленно, составляют 5-й модуль ACTP. Для выпускников программ ACSTH других школ так-же возможна сертификация ACTP, для этого может потребоваться прохождение дополнительных вебинаров. Уточняйте информацию у менеджеров. Для этого можно воспользоваться чатом в правом нижнем углу экрана, позвонить по телефонам или написать на адрес j.sevostyanova@coacha.ru.

*(При оплате интенсивов Марши Рейнольдс до 10/03/2020 предоставляется скидка 30% от изначальной цены. При оплате интенсивов Марши Рейнольдс до 10/04/2020 предоставляется скидка 15% от изначальной цены.. Данные скидки не распространяются на Менторскую сессию с Маршей Рейнольдс 24/04/2020). Скидки по акциям не суммируются!

Подробное описание тренингов, оплата и регистрация по ссылке>>


ПРОГРАММЫ, ДОСТУПНЫЕ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ:

  • – Выход из зоны комфорта: как руководители превращают крупные разговоры в крупные достижения.

  • – Эмоциональная компетентность в лидерстве и в управлении изменениями.

  • – Лидерское присутствие. Программа профессионального развития для формальных и неформальных лидеров.

  • – Лидерство «здесь и сейчас»: закрепление успеха и влияния в современном хаотичном неопределенном мире.