«Решить сделать» и «Действительно сделать» — это две разные истории.
«Решить сделать» и «Действительно сделать» — это две разные истории. Мы знаем это не понаслышке, […]
+7 499 270-4000
+7 915 358-3576
Подписаться на нас в соц. сетях
Обзор некоторых теорий лидерства
Как Executive сoach* я сотрудничаю с лидерами компаний и их командами. У каждого руководителя наряду […]
Дефицит доверия к руководству
I. Три типа доверия В соответствии со статьей экспертов Роберта Гэлфорда и Энн Сейболд Драпо […]
Коучинг в Организации. Как компании могут получить максимум от Executive Coaching? Руководство Пользователя или Инструкция по применению
Темы: Что такое коучинг? Кто пользуется услугами коуча? Когда коучинг особенно полезен в организации и […]
5 шагов работы коуча в организации
Здесь речь идет о самом важном моменте в коучинге — установлении отношений. Роль коуча, его […]
Коучинг. Руководство для применения.
На что обратить внимание коучу в начале работы с организацией. ШАГ 2. Коучинг в организации […]
От Установочной сессии к Последующим сессиям.
План проведения этих сессий представлен ниже: 1. Определите условия. Время, критерии, процесс, заинтересованных лиц, логистику […]
Обзор целей коучинга и его результатов: итоги, достижения и потенциал дальнейшего развития вашего coachee
Чем коучинг был полезен для клиента (влияние на мышление и поведение)? Чем коучинг был полезен […]