«Решить сделать» и «Действительно сделать» – это две разные истории.
«Решить сделать» и «Действительно сделать» – это две разные истории. Мы знаем это не понаслышке, […]
Международная Академия Коучинга
Обзор некоторых теорий лидерства
Как Executive сoach* я сотрудничаю с лидерами компаний и их командами. У каждого руководителя наряду […]
Дефицит доверия к руководству
I. Три типа доверия В соответствии со статьей экспертов Роберта Гэлфорда и Энн Сейболд Драпо […]
Коучинг в Организации. Как компании могут получить максимум от Executive Coaching? Руководство Пользователя или Инструкция по применению
Темы: Что такое коучинг? Кто пользуется услугами коуча? Когда коучинг особенно полезен в организации и […]
5 шагов работы коуча в организации
Здесь речь идет о самом важном моменте в коучинге – установлении отношений. Роль коуча, его […]
Коучинг. Руководство для применения.
На что обратить внимание коучу в начале работы с организацией. ШАГ 2. Коучинг в организации […]
От Установочной сессии к Последующим сессиям.
План проведения этих сессий представлен ниже: 1. Определите условия. Время, критерии, процесс, заинтересованных лиц, логистику […]
Как гарантированно продавать свои услуги коуча на ваших выступлениях.
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”12909″ border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”full”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_colum... Читать далее
Обзор целей коучинга и его результатов: итоги, достижения и потенциал дальнейшего развития вашего coachee
Чем коучинг был полезен для клиента (влияние на мышление и поведение)? Чем коучинг был полезен […]
Коучинг в Организации: Инструкция к применению. 5 шагов работы внешнего Executive Coach
[vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_column_text]Что происходит для вас – коуча, по окончанию контракта? Когда проведены все коуч-сессии, когда […]
