Инфографика «Развитие коучинговой культуры» — Международная Академия Коучинга

Что же дает коучинг, в чем его ценность и смысл для организаций и работающих в них людей?

Почему сейчас это самый эффективный подход, метод и стиль управления?

Сегодня в различных организациях все больше обращаются к коучингу:

* как к действенному методу развития людей в компании,

* как к способу раскрытия потенциала сотрудников для достижения амбициозных целей,

* с появлением запроса на другие формы тренингов,

* как к поддержке постоянного обучения на рабочих местах,

* по причине стремительной изменчивости и непредсказуемости бизнес-мира

* из-за финансовых потерь и слабой способности принятия решений топ-менеджеров,

и, наконец, потому что люди и компании хотят не просто выживать, а процветать.

Самым большим драйвером является запрос на развитие у лидеров и менеджеров навыков создавать новые отношения, усиливать вовлеченность сотрудников в гораздо большей степени, чем это требовалось раньше. Роль лидеров сейчас направлена на раскрытие огромного потенциала людей и на их эмоциональную поддержку с целью создания условий для значимых достижений. Лидеры будущего поколения будут эмоционально компетентными, креативными, вдохновляющими ораторами, уверенно завоевывающими сердца и умы своих последователей. Кроме того, компании, не способные сохранять в этом меняющемся мире свою идентичность и смыслы, для чего и почему они существуют, переживают трудные непредсказуемые времена. Коучинг лидеров и команд усиливает осознанность, концентрацию на видении, целях и выработке про-активных стратегий и действий вместо запоздалой реакции на внешние ситуации.

Чтобы получать максимальную отдачу и пользу от развития коучинговой культуры, организациям нужно знать, как его применять. Все дело в том, что коучинг гарантированно раскрывает и «взращивает» лидеров внутри компании.