
Сегодня в различных организациях все больше обращаются к коучингу:
Самым большим драйвером является запрос на развитие у лидеров и менеджеров навыков создавать новые отношения, усиливать вовлеченность сотрудников в гораздо большей степени, чем это требовалось раньше. Роль лидеров сейчас направлена на раскрытие огромного потенциала людей и на их эмоциональную поддержку с целью создания условий для значимых достижений. Лидеры будущего поколения будут эмоционально компетентными, креативными, вдохновляющими ораторами, уверенно завоевывающими сердца и умы своих последователей. Кроме того, компании, не способные сохранять в этом меняющемся мире свою идентичность и смыслы, для чего и почему они существуют, переживают трудные непредсказуемые времена. Коучинг лидеров и команд усиливает осознанность, концентрацию на видении, целях и выработке про-активных стратегий и действий вместо запоздалой реакции на внешние ситуации.
Чтобы получать максимальную отдачу и пользу от развития коучинговой культуры, организациям нужно знать, как его применять. Все дело в том, что коучинг гарантированно раскрывает и «взращивает» лидеров внутри компании.