spin

 

Марша Рейнольдс, MCC ICF 

Звезда Мирового Коучинга!

 

09 - 15 апреля 2018, Москва!

 

Зарегистрироваться

Марша Рейнольдс

Марша имеет 33 года опыта работы в области организационного обучения и развития, а также 17 лет опыта работы в сфере коучинга руководителей высшего звена.

В настоящее время она ведет коуч сессии, преподает и проводит презентации на конференциях по всему миру, уделяя особое внимание темам эмоционального интеллекта и углубленных навыков коучинга для руководителей.

Марша имеет докторскую степень в области психологии и 2 степени магистра в области педагогических наук и коммуникаций.

Она является Сертифицированным мастером коучинга (Master Certified Coach (MCC) и экс-президентом Международной федерации коучинга (ICF).

Выдержки из ее книг и интервью цитировались во многих изданиях, включая Fortune Magazine, Harvard Management Update, The New York Times, Fortune.com, CNN.com, а также в многочисленных бизнес изданиях в Казахстане, Украине, России и Сингапуре.

Марша проводила коуч сессии для руководителей высшего звена, топ-менеджеров, региональных директоров глобальных корпораций и лидеров, подающих большие надежды. Она также специализируется на коучинге для женщин руководителей.

О некоторых результатах применения коучинга в организации

Компании, приглашающие коучей для своих руководителей, отмечали улучшения в:

Производительность 53%
Укрепление организации 48%
Снижение жалоб потребителей 34%
Отсутствие текучести руководителей 32%
Итоговая доходность 22%

Книги Мастера

Discomfort_book

«Зона Дискомфорта»

Что такое «зона дискомфорта»? Это трудный разговор с неудобными вопросами – мощный инструмент в руках умелого коуча, который помогает своим клиентам прийти к максимальному результату кратчайшим путем.

Довольно часто коучи в своей практике стараются оберегать своих клиентов от волнений и не задевать их самолюбия. Однако постичь истинные причины возникающих у клиента проблем или его неудовлетворенности собственной жизнью коуч сумеет лишь тогда, когда бросит вызов его закоренелым убеждениям в своей правоте и незыблемой логике. Только это может побудить человека прозреть и увидеть свою ситуацию в ином свете, чтобы захотеть изменить это. Именно в «зоне дискомфорта» происходит изменение и выход на новый уровень.

В этой книге Марши Рейнольдс мы, коучи, найдем для себя способы, как входить в эту «зону» и поддерживать клиентов в их смелости преодоления «гравитации» и как расти самим.

EQ_book

«Коучинг: эмоциональная компетентность»

Книга Марши Рейнольдс выходит в серии базовых работ по коучингу — очень эффективной и признанной современной методике развития персонала. Книга посвящена одной из важнейших сторон коучинга — умению понимать и использовать эмоции для достижения успеха в работе.

Методика рассчитана на руководителей и менеджеров, как крупных корпораций, так и средних и малых фирм. Она универсальна для различных сфер бизнеса.

Disomfort_book

«Женщина в поиске себя»

Эта книга рассказывает о женщинах новой формации, которые достигают невиданных прежде карьерных высот, что, однако, не приносит им уовлетворения. Покорив очередной пик, они начинают мучительно искать ответ на вопрос: «А что дальше?». Их внутреннее состояние отражают слова главной героини из фильма Э. Рязанова «Москва слезам не верит»: «…А когда всего добьешься, вот тогда и захочется выть волком…»

Такие женщины хотят знать, как наиболее полно реализоваться и при этом избежать опустошенности и одиночеста.
Эта книга,призванная изменить их привычное поведение, поможет им понять собственное предназначение и обрести душевный покой.

Ключевые области компетенции:

Эмоциональный Интеллект

Коучинг руководителей высшего звена

Разрешение конфликтных ситуаций

Управление персоналом

Формирование команды

Управление персоналом

Программы Мастера:

ДВУХДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ "МАСТЕРСТВО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ"

Известно, что в большинстве случаев, пройдя обучение новому поведению, через 48 часов человек сохраняет лишь 10% из того, чему обучался. Он возвращается на работу, с  целями и с намерением претворить в жизнь всё, чему его научили.

Но жизнь и рутина  берет своё – возникают конфликты, изменяются приоритеты, случаются разногласия, нарушаются обещания… Добрые намерения оказываются забытыми.

К счастью,  получены результаты исследований и разработаны техники, которые могут помочь в закреплении результатов обучения.

В ходе нашей двухдневной программы вы узнаете, как обеспечить более качественное усвоение материала и более полное его использование на практике.

Самые успешные тренеры – не просто инструкторы, они активизируют обучение, при помощи коучинга помогают людям интегрировать новые навыки, управляют аудиторией, принося полное удовлетворение процессом, делятся запоминающимися историями и яркими примерами. Как дирижёр, тренер должен «вытащить» из каждого участника  всё лучшее и организовать успешную совместную работу.

Д-р Марша Рейнольдс даст в программе интерактивные упражнения и практику, которые помогут участникам программы проверить на собственном опыте, как представляются эффективные учебные программы, которые надолго остаются в памяти участников. Этот курс поможет участникам улучшить программы, которые они уже ведут и улучшить те, которые будут разрабатываться в будущем.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ТРЕНИНГЕ?

По окончании курса каждый участник научится:

- учитывать в программе обучения потребности и пожелания участников;

- обеспечивать эффективность обучения при помощи передовых техник техник фасилитации;

- использовать эффективную презентацию навыков и управлять обучающей средой, делая процесс обучения незабываемым и продуктивным.

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА:

— лидеры и менеджеры компаний, руководители, которые хотят применять навыки тренера в лидерстве;

— практикующие тренеры, HR — менеджеры, Коучи.

ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ ДО 16 ЧЕЛОВЕК.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ МАСТЕР-КЛАССА ПОДАРОК! КНИГА МАРШИ РЕЙНОЛЬДС С АВТОГРАФОМ АВТОРА. 

ИНТЕНСИВ "УСПЕШНЫЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ЖЕНЩИН В БИЗНЕСЕ"

Что мешает женщинам развиваться и наслаждаться работой?

В результате исследований выяснилось, что в настоящее время успешные женщины меньше стремятся попасть в совет директоров, а больше – внести свой вклад в дело. Они хотят действовать, обрести смысл в своей работе. Это часто не сочетается с поступательным движением вверх по корпоративной лестнице, чего от них обычно ожидают – и чего они сами от себя ожидали, когда начинали свою карьеру. Поэтому они нередко намеренно отказываются от лидерских амбиций и блуждают в поисках неуловимого «чего-то еще», что им хочется совершить в жизни.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Женщины-руководители, Менеджеры, Руководители отделов по разработке тренингов, Коучи и консультанты, работающие с женщинами

ЦЕЛЬ ИНТЕНСИВА:

- Обрести четкие ориентиры и чувство уверенности и значимости на полном приключений пути;

- Определить своё конкурентное преимущество: как сообщить о нем людям, чтобы расти вместе с организацией;

- Развить представления о себе, повысить свою эффективность в коммуникации и укреплении отношений;

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Освободиться…переопределить «концепцию себя» и выбрать свои лучшие свойства на данный момент.

- Отбросить предубеждения… Использовать активную рефлексию для борьбы с привычками и поддержания развития.

- Определить для себя жизненную цель, отличную от вашей потребности в признании.

ПРОГРАММА:

I.    Современный мир: ожидания Женщин и ожидания ОТ Женщин.

II.   Пять факторов, которые ведут к максимальной эффективности, и также могут стать препятствием на пути Вашего профессионального развития.

III. Вызовы у Женщин на пути их профессионального развития.

IV. Чего хочет на работе успешная Женщина?

V. Как Женщине определить свое конкурентное преимущество и сообщить о нем? Повышение эффективности в коммуникации и укреплении отношений.

VI.   Как обеспечить себе поддержку?
VII. Выбор своего пути — чему вы скажете «ДА».

От Проблем к Возможностям: Навыки Коучинга для Лидеров

Случается, Вас обманывает ваш собственный мозг или реакция мозга вашего собеседника становится препятствием на пути к достижению результата.

Несмотря на то, что работа представляет собой финансовый контракт, по которому люди получают деньги за свой трудовой вклад, мозг, прежде всего, постоянно воспринимает место работы как общественную систему. В этой системе эмоциональный тон задает Лидер. Каждый аспект присутствия Лидера имеет социальное значение. Даже непреднамеренно, если люди ощущают неуверенность, свою недооцененность, они не могут работать полноценно, даже если ни на что не жалуются, т.е. когда включаются эмоции, выключается логика. Руководители должны знать, как менять эмоциональный настрой и находить решение проблем.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Лидеры и руководители компаний, которые хотят стать и оставаться Лидерами; сотрудники развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному менеджменту и полноценному партнерскому взаимодействию; частные лица, заинтересованные в саморазвитии;бизнес-тренеры; коучи.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

1. Определить «коучинг» как лидерский стиль и рассмотреть, почему он важен сегодня в современной компании.

2. Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга человека.

3. Создание позитивной атмосферы поддержки при помощи навыков коучинга отдельных людей и групп.

4. Определить пути введения коучинга на рабочем месте.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Укрепление базы организационной/командной структуры/структуры сообщества.

- Снижение текучки кадров благодаря большей удовлетворенности сотрудников.

- Повышение эффективности и креативности сотрудников благодаря мотивации.

- Снижение сопротивления переменам.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Введение — Что значит быть Лидером в современный компании:

 — Изменение природы лидерства.

 — Компетенции лидера – Ценности, Время, Навыки.

 — Имидж нового лидера.

II. Эмоциональная компетентность в Лидерстве:

 — Кто является Мастером – Вы или Ваш Мозг?

 — Осознанность: как укротить Ваш Мозг?

 — Создание эмоционального настроя для формирования мощного виляния.

III. Компетенции коуча:

  — Определить коучинг как лидерский стиль.

 — Рассмотреть, какой психологический настрой необходим для проведения успешного коучинга.

 — Инструменты для индивидуального коучинга, коучинг команд и групп.

 — Максимизация эффективности команды.

VI. Заключение:

 — Что вы будете делать дальше?
Определить пути введения коучинга на рабочем месте.

Коучинг команд: Искусство работать Вместе

Что же является разницей между группой отдельных людей и командой? Команда работает в гармонии, объединяя силы каждого участника для достижения общей цели. Без этого настроя команда, вместо достижения высоких результатов, может навредить продуктивности всей компании, особенно если она состоит из умных, настроенных на личный успех индивидуалов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Лидеры и менеджеры компаний, HR — руководители ,проектные команды,executive коучи

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:      

Данный тренинг направлен на вырабатывание основных шагов, необходимых для создания «клея», связывающего отдельных людей в единое целое с целью создания высокоэффективной команды, наслаждающейся совместной работой.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Фокусировка на объединённой силе вместо личных различий.

- Поиск общей цели команды и общего предназначения.

- Определение будущего и выстраивание соглашений, помогающих не сбиться с пути.

- Получение удовольствия от совместной работы.

- После окончания программы участники будут гореть желанием применять новые знания в своих командах на рабочих местах.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Кто мы в команде:
— индивидуальный вклад членов команды
— идентификация команды

II. Цель мотивации: для чего мы собрались вместе
— Главная цель
– для чего мы приходим на работу
— «Золотой Круг»

III. Как мы вместе добьемся цели:
— кооперация или сотрудничество?
— общее видение: сопротивление здравого смысла.
— воображаемое будущее, как описательная история — соглашения команды.
— категории соглашений команды.

Менторская сессия с Маршей Рейнольдс, MCC ICF (только для коучей!)

ПРИГЛАШАЕМ ВАС ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МЕНТОРСКОЙ СЕССИИ С МАСТЕРОМ!

МЕНТОР — Marcia Reynolds (Марша Рейнольдс) – MCC ICF, PsyD, Магистр Гуманитарных Наук, Магистр Педагогических Наук, тренер, автор многочисленных работ по применению новых подходов к использованию эмоций для улучшения качества работы и уровня жизни.

ПОЧЕМУ УЧАСТВОВАТЬ?

* Вы получите всестороннюю обратную связь от Марши Рейнольдс (Marcia Reynolds) – MCC ICF.
* Рекомендации по зонам развития.
* Рекомендательное письмо в ICF для сертификации на уровни АСС и РСС.
* Часы менторской сессии засчитывается при сертификации ICF.

* Количество мест ограничено! Успейте зарегистрироваться в качестве коуча!

А также программы, доступные в корпоративном формате:

Выход из зоны комфорта: как руководители превращают трудные разговоры в крупные достижения

Руководителей, менеджеров и наставников часто обвиняют в том, что они заставляют людей выходить за собственные ограничения. Однако, никому, каким бы гениальным он не был, никогда не понравится, когда указывают на его недостатки. И, в то же время, мы сами не можем видеть то, что находится в наших слепых зонах.

Помогать другим увидеть, что находится в их слепой зоне, не всегда приятное занятие. Вы должны быть готовы оспорить ошибочные убеждения другого человека. Вначале это может доставить им дискомфорт, но потом они начнут расти.

Если все сделано правильно, то вначале будет момент дискомфорта, который потом приведет к изменениям. Человек начнет замечать, что не работает. Он начнет видеть собственные ограничения. Он увидит, что он может еще сделать и кем он еще может стать. Такой человек навсегда запомнит руководителя, который осмелился ему помочь. Неужели мы не хотим этого от наших лидеров?

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Владельцы бизнеса, Лидеры команд, HR- специалисты, директора, топ-менеджеры, коучи.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Участники получат на тренинге комплекс методов для достижения позитивных изменений при ведении беседы.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Ознакомиться с результатом последних исследований на тему мозга, обучения, слушания и мотивации к организационным изменениям.

- Научиться создавать такие условия для вашей беседы, чтобы она имела мощное воздействие и позволила тем людям, с которыми вы работаете, раскрыться.

- Узнать, как использовать потенциал вашей нервной системы при принятии собственных решений, а также в процессе слушания других людей.

- Освоить и практиковать навыки, позволяющие преодолевать сопротивление и выявлять «белые пятна».

- Научиться управлять своими эмоциями во время напряженного разговора.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I.    Как люди приобретают новые привычки?

II.  Когда вы можете использовать Выход из Зоны Комфорта?

III. Навыки активного слушания.

IV.  Получение осознанного доступа к своей интуиции.

V.    Проведение разговора в Зоне Дискомфорта.

VI. Создание доверия в разговоре.

VII. Планирование послетренингового развития.

Эмоциональная компетентность в Лидерстве и в управлении Изменениями

Эмоциональная компетентность (EQ) — новый критерий достижения успеха по всей корпоративной вертикали: от директоров и топ-менеджеров компаний до сотрудников, которые общаются непосредственно с клиентами. Эффективные коммуникации, урегулирование конфликтов, проявление эмпатии, создание культуры инноваций в компании – вот некоторые из многих проявлений EQ. Узнайте, почему так важна эмоциональная компетентность и включенность для Лидеров и для успешного управления командами, а также как вдохновлять на действия отдельных сотрудников и целые коллективы.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Владельцы бизнеса, топ-менеджеры компаний, руководители команд, профессиональные коучи и тренеры

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

  1. Получить доступ к эмоциональному интеллекту для собственного развития и развития тех, кем вы руководите, на кого вы влияете и с кем работаете.
  2. Развить лучшее понимание собственного поведения.
  3. Лучше понять, из чего состоит обучение и изменение поведения взрослых.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

— Поймете, как эмоции порождают наши мысли, поведение и управляют ими.

— Сможете усилить основы командной/организационной культуры.

— Уменьшите отрицательные эмоции, такие как, гнев, расстройство, напряжение, разочарование и негодование; сохраните сотрудников через их удовлетворенность работой с вами.

— Научитесь перенаправлять свои эмоции в нужное русло, чтобы эффективно справляться с трудными ситуациями, вовлекая людей к видению.

— Сможете мотивировать сотрудников к лучшему выполнению работы и раскрытию их творческого потенциала.

— Уменьшите свое сопротивление к изменениям.

— Улучшите эффективность команды, уменьшите конфликты.

— Сможете использовать эмоции для собственной эффективности в работе и личной жизни.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Осознание своих эмоций.

II. Более эффективный выбор.

III. Повышение эффективности коммуникаций и межличностных отношений.

IV. Подстройка команды по Цели, Идентичности, Видению и Вкладу.

V. Коучинг команд: Трансляция вдохновляющего видения.

VI. Управление собой.

Лидерское присутствие. Программа профессионального развития для формальных и неформальных лидеров

К завершению этого тренинга участники узнают, что требуется для осознания своего Влияния, применения сильного, но заботливого Лидерского Присутствия, и в связи с этим — расширения своей личной власти. Участвуя в тренинге, вы сможете научиться положительно влиять на людей, окружающих вас.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Лидеры и руководители компаний, которые хотят стать и оставаться Лидерами; сотрудники развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному менеджменту и полноценному партнерскому взаимодействию; частные лица, заинтересованные в саморазвитии, бизнес-тренеры, коучи

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Овладеть тремя элементами Лидерского Присутствия:

— Сосредоточенность

— Постановка целей

— Эмоциональное воздействие

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Обнаружить свои сильные стороны и прояснить свои цели Лидера.

- Увидеть влияние своего Лидерского Присутствия при входе и выходе из комнаты (аудитории).

- Практиковать внимательность и сохранение своих мыслей в настоящем, а не в прошлом или будущем.

- Обнаружить различные паттерны Лидерства и намерений, которые каждый из паттернов передает.

- Выбрать для себя доминирующий и вторичный паттерны Лидерского поведения.

- Осознать факторы, которые разрушают и саботируют наилучшие намерения Лидера.

- Практиковать «прокачку» своего Лидерского поведения.

- Понять воздействие эмоций на то, как другие воспринимают его в роли Лидера.

- Практиковать переключение эмоционального настроя в текущем моменте.

- Устанавливать цели для своей осознанности и способности управлять своим Лидерским Присутствием.

- Легче выстраивать уважительные и доверительные отношения в своих личных и профессиональных связях посредством собственного сильного Лидерского Присутствия.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

I. Кто вы как Лидер?

II. Выбор влияния, оказываемого вами на окружение.

III. Удержание Лидерского Присутствия при Стрессе.

Лидерство «здесь и сейчас»: закрепление успеха и влияния в хаотичном, неопределенном мире

Лидеры, желающие преуспевать в хаотичном и неопределенном мире, должны научиться чувствовать появляющиеся возможности и использовать их. Реализация этих возможностей требует определенного склада ума, знаний и сосредоточенности, чему редко учат в университетах и бизнес-центрах. Зачастую возможности проявляются в процессе переговоров с другими людьми. Эта программа научит лидеров направлять свое присутствие, осознанность и приспобляемость на принятие решений и на то, как вести переговоры, чтобы увеличить инновации и добиться устойчивого успеха.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Лидеры и руководители компаний, которые хотят стать и оставаться Лидерами даже в условиях давления; сотрудники развивающихся компаний, которым необходимо учиться эффективному менеджменту и полноценному партнерскому взаимодействию; частные лица, заинтересованные в саморазвитии, бизнес-тренеры, коучи.

ЛИДЕРСТВО «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС»:

Повысит самосознанность и личную удовлетворенность.

Уменьшит конфликты.

Поможет: Избежать недопонимания. Справиться с апатией и недостатком мотивации.

Преодолеть стресс, разочарование и фрустрацию сотрудников.

Улучшит отношения с коллегами и непосредственным начальством.

Усилит лидерские способности.

Повысит индивидуальные и командные результаты.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ: ДЕВЯТЬ МОДУЛЕЙ В ТЕЧЕНИЕ ДВУХ ДНЕЙ.

(возможно проведение программы в однодневном, полутородневном и двухдневном вариантах)

Кто является Мастером – Вы или Ваш мозг?

Осознанность: как укротить Ваш мозг.

Создание эмоционального настроя для формирования мощного влияния.

Выбор «концепций себя» для контролирования собственного облика.

Дополнительно к программе 1 дня:

Способы обретения доверия или его восстановления.

Преодоление сопротивления.

Дополнительно к программе 1.5 дней:

Использование трех уровней слушания.

Вопросы, необходимые для воздействия на умы людей.

Создание собственного плана развития.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Обретение эмоциональной самоосознанности.

Обретение эмоциональной целостности, способствующей улучшению навыков в коучинге, ведении переговоров и управлении изменениями, а также повышению влияния.

Умение переходить от негативного тона разговора к позитивному.

Умение предоставлять вдохновляющее видение.

Умение удерживать высококвалифицированных сотрудников путем изучения и развития их мыслительных способностей.

Умение мотивировать сотрудников на повышение производительности труда и преодоление сопротивления изменениям с помощью сложных переговоров, формирующих прорывное мышление.

Эта максимально интерактивная программа позволяет практиковать новые навыки и обсуждать их интегрирование после обучения. Используемые техники включают обучение самоосознаности, упражнения и оценку, практические сессии, изучение кейсов и деловые игры, направленные на повышение осознанности, интуиции, влияния и успешные взаимодействия. Участники программы научатся осознавать свое влияние на других и умело создавать прорывные моменты при ведении переговоров. Эта программа не только помогает лидерам лучше осознать то, как они влияют на других, но и учит правильному подбору слов, действий и эмоций, способных вдохновить людей на то, чтобы они стремились превзойти самих себя.

Отзывы с тренингов Марши Рейнольдс:

  «Участие в программе Марши Рейнольдс в мой февральский приезд в Москву из Китая считаю большой удачей! Лучше один раз увидеть, чем много раз услышать — это именно про программу Марши Рейнольдс и ее коучинговое мастерство. Марша блестяще продемонстрировала свой коучинговый талант и щедро поделилась с нами своими многолетними наработками и секретами в бизнес-коучинге. Одним из озарений первого дня программы для меня стала тренировка умения слушать собеседника на 3 уровнях — интеллектуальном, эмоциональном и интуитивном,  как развивать каждый из них и переключаться между ними для лучшего результата в коучинге. Второй день, посвященный командному коучингу, понравился своей практической направленостью, конкретными рекомендациями и философией «Золотого круга» -нахождением общекомандных ценностей. Кратко о программе:  инновационная, системная, последовательная, гармоничная, позитивная.

Большое спасибо Международной Академии Коучинга за организацию этой яркой программы!»

Наталья ФЕЙ

Стоимость участия и оплата

19-20.09 ДВУХДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ

МАСТЕРСТВО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Руб45 000

21.09 ТРЕНИНГ ИНТЕНСИВ

УСПЕШНЫЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ЖЕНЩИН В БИЗНЕСЕ

Руб18 000

22.09 ТРЕНИНГ ОТ ПРОБЛЕМ К ВОЗМОЖНОСТЯМ

Руб27 000

23.09 ТРЕНИНГ ИСКУССТВО РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ

Руб27 000

24.09 ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ С МАСТЕРОМ!

Руб 18 000

При оплате трех мероприятий — скидка 5%
Подробности уточняйте у менеджера по телефону
+7 499 270 40 00

Специальные условия до 10 сентября 2017!

19-20.09 ДВУХДНЕВНЫЙ ТРЕНИНГ

МАСТЕРСТВО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Руб40 000

21.09 ТРЕНИНГ ИНТЕНСИВ

УСПЕШНЫЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ЖЕНЩИН В БИЗНЕСЕ

Руб16 000

22.09 ТРЕНИНГ ОТ ПРОБЛЕМ К ВОЗМОЖНОСТЯМ

Руб25 000

23.09 ТРЕНИНГ ИСКУССТВО РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ

Руб25 000

24.09 ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ С МАСТЕРОМ!

Руб 16 000

При оплате трех мероприятий — скидка 5%
Подробности уточняйте у менеджера по телефону
+7 499 270 40 00

Подать заявку на участие

 
  • После заполнения заявки на проведение программ наш менеджер обязательно свяжется с вами!

    Также вы всегда можете записаться на курс, позвонив по телефонам +7 499 270 4000 и +7 915 358 3576
 

Защита от спама

 

Связаться с нами

Международная Академия Коучинга

Москва, улица Ленинская Слобода 26, БЦ «Омега-2″, корпус С, 4 этаж, офис 429

+7 499 270 40 00

coacha@coacha.ru

 


@ 2016 Международная Академия Коучинга