spin
top_text_coachbiz_new1
Зарегистрироваться

«ПЕРВАЯ В РОССИИ ПРОГРАММА ДЛЯ БИЗНЕСА С АККРЕДИТАЦИЕЙ ACTP В ICF»

- Светлана Чумакова                         

ДИРЕКТОР ПРОГРАММЫ

ZC7A1145ss

Чумакова Светлана Юрьевна

Генеральный директор МАК, МСС ICF, Senior & Executive coach


  • Первый и единственный в России Мастер Сертифицированный коуч ICF (МCC ICF)
  • Основатель, ведущий коуч-тренер Международной Академии Коучинга, Executive Coach, Team coach
  • Член Общественного Совета Ассоциации менеджеров
  • Основатель Представительства ICF в России и его первый Президент в 2002-2009 гг.
  • Более 3000 часов коучинга для Топ-Менеджеров глобальных и российских корпораций
  • Светлана Юрьевна обучила и вырастила молодое поколение профессиональных коучей в России и СНГ
  • Многие из них стали известными и востребованными коучами. Многие сильнейшие коучинговые школы страны созданы учениками и выпускниками Светланы Юрьевны

ВЕДУЩИЕ ТРЕНЕРЫ-КОУЧИ

Светлана Чумакова

Директор программы, коуч MCC ICF

Генеральный директор МАК, Senior&Execuitive Coach,
 Cупервизор - Ментор.

Марша Рейнольдс

Преподаватель курса, коуч MCC ICF

President of Covisioning LLC, PsyD,
 Cупервизор - Ментор.

Лариса Бузало

Преподаватель курса, коуч PCC ICF

Сертифицированный бизнес-тренер, Cупервизор - Ментор.

Александр Парамонов

Преподаватель курса, коуч ACC ICF

Сертифицированный бизнес-тренер

О ПРОГРАММЕ

5-ти модульная программа включает в себя:

  • 5 обучающих тренингов в зале
  • 4 Вебинара – online
  • 5 практических занятий в зале и в Skype
  • 6 коуч-сессий с наблюдателем
  • 10 часов Ментор-сессии в группах и индивидуально
  • обучение на кейсах, домашние задания, письменный и устный экзамен по стандартам ICF

Итого 146 часов обучения!

Число участников: ограничено 16 человек в группе. Это обеспечит максимальное личное участие и внимание со стороны ведущих коучей-преподавателей и менторов.

Язык проведения – русский и английский (с переводом).

Успешное завершение программы и экзаменов ACTP_nobackACSTH_nobackгарантируют получение квалификации, необходимой для сертификации в ICF (уровни АСС, РСС)

Это одна из самых передовых и интегрированных программ в обучении коучингу. В ней соединены цели развития профессиональных компетенций коучинга, собраны лучшие практики коучинга в бизнесе и организациях , на основе теоретических и научных данных в области коучинга сегодня.

Во главе с директором программы, Светланой Чумаковой, МСС ICF, Executive & Team coach, Ментором и тренером, — обучение проводит команда коучей-тренеров, практиков. Программа использует научные обоснования коучинга, ясную концепцию, практику в обучении с целью максимизации навыков и компетенций коучинга ICF и повышения общей эффективности в обеспечении желаемых позитивных изменений.

ДЛЯ КОГО:

    • Executive коучей, Бизнес -коучей, HR – партнеров и менеджеров

 

    • Руководителей и лидеров для развития навыков коучинга и повышения своей личной эффективности и управления людьми

 

    • Профессионалов в областях, смежных с коучингом: консалтинг, организационное развитие, психологи в бизнесе, управление персоналом, развитие лидерских качеств

 

    • Коучей — внутренних и внешних

 

    • Тех, кто хочет приобрести профессию коуча с сертификацией АСС / РСС ICF

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ

Теорию, знания, понимание и практику коучинга

Привнесение коучинга в свою бизнес-модель и стиль управления

Интеграцию коучинга, как фактора успеха в свое Лидерство

Практику и освоение навыков коучинга и компетенций ICF

Профессию бизнес коуча, как дополнительную, так и основную — на любые времена

Разработают свой личныйПлан Развития в Коучинге

 

СТРУКТУРА И ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Image Map

РАСПИСАНИЕ

КУРСА

ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАТ:

CERTIFICATE_ACSTH

Программы ACSTH утверждаются на почасовой основе и могут быть полной или неполной программой обучения коучингу. Студенты, окончившие программу ACSTH могут подать заявку на индивидуальную сертификацию в ICF с помощью портфолио. Программы должны иметь как минимум 30 часов.

На начальном и промежуточном уровнях обучения коучингу, студенты программ ACSTH приобретают практические и теоретические знания с расширенными возможностями по развитию навыков под руководством преподавателей.

CERTIFICATE_ACTP

Утвержденные ACTP программы предлагают для коучей полное обучение, включающие исчерпывающие знания по ключевым компетенциям ICF, Этическому кодексу и определению коучинга ICF.

ACTP программы также предусматривают наличие коуча-ментора, наблюдающего за сессиями коучинга, и итоговую проверку коучинговых компетенций студента.

Выпускники ACTP программ могут подать заявление на индивидуальную аккредитацию ICF, используя способ подачи заявления для ACTP.

Программы должны содержать минимум 125 часов обучения коучингу.

По предлагаемому начальному, среднему и продвинутому уровню обучения коучингу, студенты ACTP программ получают практические и теоретические знания и множество возможностей для развития под руководством преподавателей.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

ИНТЕНСИВ I  

    • Определение история и философия коучинга
    • Смена парадигмы Лидерства
    • Коучинг в организации – формы и критерии применения
    • 11 Базовых Компетенций Коучинга ICF
    • Позиция и качества коуча
    • Модели коучинга: GROW, Тимоти Голвей и др.
    • Структура коуч-сессии
    • Построение отношений, Раппорт
    • Заключение коучингового соглашения
    • Этап формулирования цели и результата
    • Планирование и постановка целей
    • Сильные вопросы: Техника постановки вопросов
    • Активное и глубокое слушание
    • Завершение сессии
    • Модель “Айсберг” – уровни коучинга

Вебинар I

Этический кодекс профессионального коуча ICF. Обучение на кейсах.

ИНТЕНСИВ II

    • Коучинговое присутствие
    • Прямое общение с клиентом
    • Вербальная и невербальная коммуникация
    • Coachability – Начало коучинга
    • Развитие Осознанности – Окно Джохари
    • 3–единый мозг и человеческое поведение
    • Работа с возражениями и преодоление ограничений
    • Конструирование будущего и техники визуализации
    • Открытие позитивного опыта — Appreciative Inquiry
    • Колесо Коучинга. Шкалирование
    • Стратегии изменений – формула Бэкхарда
    • От Видения – к Действиям. Сильные вопросы
    • Обратная Связь в коучинге и менеджменте
    • Вызовы и поддержка  в коучинге

Вебинар II

Планирование и постановка целей. Обучение на кейсах.

ИНТЕНСИВ III

только для ACTP!

Модуль с Маршей Рейнольдс

    • От проблем к возможностям – коучинг лидерства
    • Системный подход к коучингу в организации
    • Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения
    • Эмоциональная компетентность
    • Коучинговая культура – сотрудничество и доверие
    • Компетенции коучинга в Лидерстве
    • Отличия ролей лидера и менеджера в организации
    • 4 этапа развития Лидерства
    • Выбор коучинг-менеджмента как стиля лидерства
    • Применение коучинга — модель Ситуационного Executive coaching
    • Коучинг команд:  От общего видения к общей цели, планам и результатам
    • Этапы проведения коучинга команд
    • Менеджер как коуч
    • Ответственность команды за общий результат
    • Внутренний и внешний коучинг в организации

Вебинар III

Управление прогрессом и ответственность в коучинге организаций. Логистика.
Обучение на Кейсах.

ИНТЕНСИВ IV

    • Управление прогрессом и ответственностью
    • Стимулирование Осознания
    • Законы физики и коучинг —  открытие возможностей
    • КЦенности в коучинговом процессе
    • Визуализация в лидерстве и коучинге
    • Построение привлекательного будущего
    • Гипотетические Вопросы
    • Проектирование действий
    • Препятствия и приверженность цели
    • Как преодолевать сопротивление
    • Коучинг организации времени и приоритетов
    • Инструменты коучинга в принятии решений

Вебинар IV

Креативность — Стратегии У. Диснея. Еще 2 стратегии креативности. Обучение на кейсах

ИНТЕНСИВ V

    • Типологии и коучинг раскрытия потенциала
    • Готовность организации к коучингу и особенности проведени
    • Интеграция компетенций коучинга ICF – от уровня идентификации – к уровня окружения
    • 3 Уровня компетенций и Уровни коучинг, путь к Мастерству
    • Подготовка предложений коучинга в организации
    • Установочная сессия с клиентом
    • Контракт на коучинг в организации
    • Обучение на кейсах
    • Маркетинг коучинга в организации
    • Маркетинг внешнего коучинга
    • Маркетинг внутреннего коучинга
    • Развитие профессионализма – перспективы роста
    • Экзамен

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

PRICE-2017

4-х модульный курсACSTH - 82 часа обучения

Руб 135 900 *Cтоимость курса (четыре интенсива, всего 82 часа обучения)при единовременной оплате с 1 января 2017 года

PRICE-2017

5-ти модульный курсACTP - 146 часов обучения

Руб226 000 *Полная стоимость курса при единовременной оплате(включая супервизии и экзамен) с 1 января 2017 года

PRICE-2017

Дистанционный 4-х модульный курсACSTH - 82 часа обучения

Руб80 000 *Полная стоимость курса при единовременной оплате с 1 января 2017 года

Стоимость 1-го модуля

5-ти модульный курс ACTP - 146 часов обучения

Руб37 800 *Базовая стоимость с 1 января 2017 года

Базовая стоимость курса при помодульной оплате

5-ти модульный курс ACTP - 146 часов обучения

Руб251 200 *Базовая стоимость курса при помодульной оплате (включая супервизии и экзамен) с 1 января 2017 года

КТО НАС УЖЕ ВЫБРАЛ

our_clients

РЕГИСТРАЦИЯ

Запись на курс

  • Также вы всегда можете записаться на курс, позвонив по телефонам +7 499 270 4000 и +7 915 358 3576
 

Verification

 

НАШИ КОНТАКТЫ

Международная Академия Коучинга

Москва, улица Ленинская Слобода 26, БЦ «Омега-2″, корпус С, 4 этаж, офис 429

+7 499 270 40 00

coacha@coacha.ru

 

2016 Международная Академия Коучинга